人力資源是企業(ye) 第一資源，是企業(ye) 發展之本，堅持以人為(wei) 本的方針，注重人才建設，關(guan) 注員工成長與(yu) 發展，尊重員工價(jia) 值，堅持發展為(wei) 了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享。 

一、以結果為(wei) 導向 
      堅持績效導向的企業(ye) 文化，努力為(wei) 員工提供有競爭(zheng) 力的薪酬待遇，員工的薪酬取決(jue) 於(yu) 對公司的價(jia) 值貢獻，鼓勵創新與(yu) 高效。 

二、良好的人才成長機製 
       堅持“人人皆是人才，人人皆可成才”的人才理念；通過構建公平的競爭(zheng) 機製和科學的人才評價(jia) 選拔機製，形成“上崗靠競爭(zheng) ，競爭(zheng) 憑業(ye) 績”的良好氛圍，促進優(you) 秀人才脫穎而出和快速成長；通過不斷完善經營管理人才、專(zhuan) 業(ye) 技術人才和技能人才的職業(ye) 發展通道，形成縱向、橫向的人才成長模式，為(wei) 員工的成長和發展提供廣闊的平台。 

三、努力打造職業(ye) 化員工隊伍 
      以打造職業(ye) 化員工隊伍為(wei) “十二五”規劃重要任務，注重員工培訓與(yu) 開發，為(wei) 員工提供各種培訓與(yu) 發展機會(hui) ，堅持員工與(yu) 企業(ye) 共同發展。 

四、構建新型和諧勞動關(guan) 係 
       真誠地關(guan) 心員工，尊重員工，堅持一切從(cong) 員工利益出發，員工工資收入與(yu) 企業(ye) 效益同步增長；堅持為(wei) 員工提供穩定的就業(ye) 機會(hui) ，持續改善員工工作環境，在金融危機和歐債(zhai) 危機中堅持不裁員；引導員工參與(yu) 決(jue) 策管理，強調以事業(ye) 留人、機製留人、待遇留人和感情留人，努力構建積極向上、團結和諧的勞動關(guan) 係和工作環境。為(wei) 員工提供奮鬥的平台，成長的環境，成功的機會(hui) ；有能力者的舞台，隻要有付出就會(hui) 有收獲。