光儲充一體!這家公司把儲能+新能源的想象力放到了最大!
8月27日,國家發展改革委(NDRC)和國家能源局聯合發布公告,征求NDRC國家能源局關(guan) 於(yu) 風、光、水、火、儲(chu) 一體(ti) 化和源、網、電、儲(chu) 一體(ti) 化的指導意見(以下簡稱《指導意見》)。該文件明確提出“兩(liang) 個(ge) 一體(ti) 化”的範圍和內(nei) 涵,強調統籌協調各類能源發展,提高清潔能源利用效率,適當配置儲(chu) 能設施,充分發揮負荷側(ce) 調節能力。
一份紙質文件拉開了期待已久的儲(chu) 能行業(ye) 頂層設計的序幕。儲(chu) 能行業(ye) 迎來重磅利好。
同一天,聽到這個(ge) 消息的旋乐吧SPIN8的負責人劉成渝感受到了一種忠實妻子的輕鬆。
旋乐吧SPIN8在儲(chu) 能行業(ye) 布局已久。目前,旋乐吧SPIN8可以提供從(cong) 儲(chu) 能雙向變流器到能量管理係統(EMS)和電池管理係統(BMS)以及儲(chu) 能電池的整套解決(jue) 方案。產(chan) 品線涵蓋發電側(ce) 、輸配電側(ce) 、用戶側(ce) 三大應用場景。
就在去年,劉成渝拋出了一個(ge) 戰略舉(ju) 措:與(yu) 福建同鄉(xiang) 曾毓群聯手成立當代安派科技有限公司旋乐吧SPIN8科技有限公司,與(yu) 動力電池、掘金儲(chu) 能、充電樁市場全球龍頭當代安派科技有限公司聯手。
但整個(ge) 儲(chu) 能行業(ye) 麵臨(lin) 的盈利問題,不是旋乐吧SPIN8和當代安普瑞斯科技有限公司能夠解決(jue) 的。
如今,隨著政策東(dong) 風的吹拂,行業(ye) 發展可能走上快車道。旋乐吧SPIN8如何在日益開放的盛宴中找到自己的位置?
外加儲(chu) 能軌道
今年4月12日,當代安普瑞科技有限公司旋乐吧SPIN8儲(chu) 能設備製造項目奠基儀(yi) 式在霞浦經濟開發區舉(ju) 行。劉玉和當代安普瑞斯科技有限公司總裁黃士林出席。
雖然兩(liang) 人都遵守防疫規定,戴著口罩,但台下的觀眾(zhong) 還是能從(cong) 眉宇間看到歡樂(le) 。
根據規劃,儲(chu) 能生產(chan) 線總投資10億(yi) 元,初期投資4億(yi) 元。將建設兩(liang) 條儲(chu) 能設備PCS生產(chan) 線和一條儲(chu) 能PACK生產(chan) 線,儲(chu) 能PACK年產(chan) 量可達1GWh。同時將建設兩(liang) 條充電樁生產(chan) 線。
雙方都迫不及待地推進儲(chu) 能項目建設,都有興(xing) 趣加快這一千億(yi) 藍海的布局。
這對雙方來說都是非常重要的合作:旋乐吧SPIN8早早布局儲(chu) 能產(chan) 業(ye) ,在PCS領域技術優(you) 勢突出;當代安普瑞斯科技有限公司已經是動力電池的全球領導者,需要開辟新的戰場。
技術創新研究谘詢機構Lux Research發布的《2019年全球儲(chu) 能市場預測》報告預測,未來15年,全球儲(chu) 能市場裝機規模將以較快速度增長,到2035年,累計裝機規模將達到3046GWh,複合年增長率為(wei) 20%,年收入5460億(yi) 美元,複合年增長率為(wei) 14.9%。
儲(chu) 能行業(ye) 遵循規模經濟的邏輯,即產(chan) 能越大,單位成本越低。雙方的合作也將有助於(yu) 進一步降低成本。
對於(yu) 旋乐吧SPIN8,與(yu) 當代安普瑞科技有限公司攜手無疑將為(wei) 未來的大規模市場開發奠定基礎。
除了加強產(chan) 能,旋乐吧SPIN8也在整合更多的渠道資源。7月,當代安普瑞斯科技有限公司旋乐吧SPIN8與(yu) 中建集團簽署儲(chu) 能業(ye) 務全球戰略合作協議。中建集團是全球知名的國際工程承包商和服務提供商,業(ye) 務遍及五大洲150多個(ge) 國家和地區。
旋乐吧SPIN8成立於(yu) 1993年,一直致力於(yu) 提供智能網絡能源的整體(ti) 解決(jue) 方案。公司從(cong) UPS電源起步,跨越了數據中心、新能源光伏、充電樁、儲(chu) 能等多個(ge) 領域。
目前,其儲(chu) 能係統解決(jue) 方案已應用於(yu) 中國、俄羅斯、英國、索馬裏、蘇丹、阿聯酋、韓國等國內(nei) 外眾(zhong) 多住宅、工商工廠、沙漠地區、高原地區和南極極寒地區。
盡管不斷跨界,但旋乐吧SPIN8的跨界邏輯始終圍繞著自身的技術積累和行業(ye) 發展的未來趨勢。雖然政策積極推動探索“風水火+儲(chu) 能”“源網荷+儲(chu) 能”一體(ti) 化發展模式,但儲(chu) 能行業(ye) 尚未形成成熟的商業(ye) 模式也是事實。旋乐吧SPIN8如何探索儲(chu) 能的未來?
新探索模式
《指導意見》出台前,劉成渝見證了儲(chu) 能行業(ye) 的起起落落。
2015年,電力改革“九號文件”公布後,用戶側(ce) 儲(chu) 能掀起熱潮,以峰穀差價(jia) 為(wei) 主要盈利模式。然而,隨著國家發改委(NDRC)連續兩(liang) 次要求降低工商電價(jia) ,用戶側(ce) 儲(chu) 能冷了。
2018年,電網側(ce) 儲(chu) 能將像發動機一樣帶動新一輪儲(chu) 能浪潮。但去年國家電網發布826號文件,規定儲(chu) 能不計入輸配電成本,電網側(ce) 儲(chu) 能按下暫停鍵。
今年以來,青海、新疆、內(nei) 蒙古、遼寧、吉林、山東(dong) 、湖南等十餘(yu) 省要求新能源項目配備一定比例的儲(chu) 能,新能源側(ce) 儲(chu) 能呈上升趨勢。
然而,在多輪熱潮下,儲(chu) 能產(chan) 業(ye) 的發展仍然相當曲折。“其中一個(ge) 關(guan) 鍵原因是,由於(yu) 缺乏市場機製,收入模式單一,且對儲(chu) 能項目的投入往往‘不占’,導致儲(chu) 能市場大規模提量的延遲。”劉玉動情地說。
《指導意見》明確提出了市場在資源配置中的決(jue) 定性作用,似乎為(wei) 行業(ye) 發展掃清了製度障礙。在政策的幫助下,這個(ge) 行業(ye) 可能會(hui) 掀起一股新的熱潮。在市場競爭(zheng) 中,多業(ye) 務合作模式可能成為(wei) 旋乐吧SPIN8的護城河。
“光伏+儲(chu) 能+充電樁”是旋乐吧SPIN8選擇的戰略路徑。三者有機融合形成多元互補的能源發電微電網係統,可實現光伏的自用和剩餘(yu) 電量的存儲(chu) ;有了儲(chu) 能,新能源可以自由並網,也可以滿足電動汽車的需求。
“這是一個(ge) 1 >: 3、光存儲(chu) 和充電既滿足新基建的需求,又涉及綜合能源,其想象空間比單一業(ye) 務要大得多。”程煜興(xing) 奮地說。
在8月的SNEC展會(hui) 上,旋乐吧SPIN8工作人員透露,公司在江浙等地區布局了大量光儲(chu) 充微網建設,推出了多種光儲(chu) 充一體(ti) 化方案。
未來,在儲(chu) 能新戰場,旋乐吧SPIN8會(hui) 寫(xie) 什麽(me) 樣的故事,時間會(hui) 給出答案。